后端负责人
兼总项目经理
架构、数据库、权限与接口、部署、技术排期和风险控制。
限制同时开发的业务范围PROJECT PROPOSAL / 01 OCT 2026先把业务跑通，
先把业务跑通，
再把系统做深。
面向个人公司出资方 · 四人开发团队
控制首期范围，分阶段发布，用真实业务验证投入。
01 / INVESTMENT
用范围决定预算，不用低价承诺全部。
两套方案为二选一，不相加。当前报价基于收缩后的内部业务系统，不是先前完整企业协作方案的同范围降价；现有原型不等于已完成正式研发。
02 / RELEASE ROADMAP
三次交付，而不是一次漫长等待。
W19—W20
必要时使用稳定缓冲，处理已约定范围的验收问题。不加入新模块，风险预留不另重复计费。
总计 50—70万元第6周是小范围试用，不是全功能验收。工期从双方确定启动、人员到位并提供业务样本起算；关键规则或验收反馈延迟会影响计划。
03 / FOUR-PERSON TEAM
四人核心团队，先保障后端交付能力。
后端负责人
前端开发 A
款式、BOM、尺寸表、样衣轮次及评语主线。
围绕款式交付闭环前端开发 B
合作方档案、面辅料、公共表格、附件及通用交互。
优先复用公共组件产品经理
业务澄清、优先级、字段与验收用例、试用反馈及日常客户沟通。
不把所有协调压给后端唯一后端是关键约束
两名前端并行，不等于两个完整模块能同时上线。第二阶段起建议配置阶段性独立测试支持，费用计入预算；产品验收不替代权限、并发扣库和备份恢复测试。
04 / ENGINEERING BEHIND THE SCREEN
为什么不只是“页面加数据库”
页面解决“看见什么、填写什么”；正式系统还必须保证谁能看、修改是否影响历史、计算是否正确，以及多人操作和故障发生时数据是否可靠。
权限与资料保密
业务人员可以看报价，但不代表所有人都能看成本、利润和银行资料。权限要同时约束页面、接口、附件与导出，不能只隐藏一个按钮。
业务场景不能通过复制附件链接或修改请求编号，看到无权访问的资料。
首期做基础岗位权限；复杂跨企业字段授权、外部客户/工厂门户仍属延后范围。样衣与技术版本
新轮次修改BOM、尺寸或评语，不能污染已确认的旧轮次。需要明确资料归属、保存边界、确认状态和操作记录。
业务场景第二轮胸围改成118cm，第一轮确认的116cm仍应可追溯。
首期按约定保留必要历史；任意版本对比、复杂分支合并不在默认范围。面辅料独立开发流程
同一材料可能对应不同颜色、供应商、开发阶段和订单。档案、阶段确认与订单必须分开关联，不能把所有信息覆盖在一条记录上。
业务场景黑色色样已确认，不意味着红色色样或大货批次也自动确认。
推荐首期覆盖基础开发记录；复杂染整加工链及生产排程另行评估。报价与计算正确性
用量、损耗、费用、币种、精度和利润口径需要先定义再验证。表格里能算出一个总价，不等于结果可用于真实报价。
业务场景成本100元，加成20%报价为120元；目标毛利率20%则为125元，两种公式不能混用。
首期实现约定的基础报价与例题校验；复杂退税、财务核算与多币种流程不默认包含。库存与重复操作
多人同时调样不能超领，重复点击或网络重试不能重复扣库。需要库存流水、并发校验和可追溯的失败处理，而不是直接改一个余额。
业务场景剩余10米，两人同时申请7米和6米，不能两笔都成功。
样品台账在推荐首期第三阶段交付；精简版暂不包含，不等同于ERP级库存。测试与可靠上线
还需要测试、备份恢复、监控、数据迁移、培训和验收。系统在演示时能运行，与业务每天能够放心使用，是两种交付标准。
业务场景备份任务显示成功还不够，必须验证能恢复业务记录、附件及对应关系。
覆盖约定规模下的基础上线保障；多地域容灾、高等级SLA和长期维护另行约定。原型缩短沟通，不等于正式研发已完成大半。
现有页面能复用部分界面与交互，但真实数据存储、后台权限、版本规则、并发控制和上线保障仍需开发验证。以上是报价中的工作解释，不代表六类能力的全部深度都已包含在50—70万元首期范围内，最终以阶段范围附件为准。
05 / COST MODEL
把报价依据摆在桌面上。
SCENARIO ESTIMATE
当前试算报价
54.4万元公式：
（团队月成本 × 月数 ＋ 其他交付费用）
×（1 ＋ 成本加成率）
试算不会改写上方方案报价。若结果超出50—70万元，应重新审视成本或范围，而不是强行压低交付成本。
06 / DELIVERY BOUNDARIES
先签清楚，再做得快。
签约建议
- 总体路线图＋阶段范围附件，明确每阶段金额、期限和验收标准。
- 每阶段开始前，冻结主要字段、流程与规则。
- 把缺陷和新增需求分开；新增功能可等量置换或另行报价。
- 明确源代码、部署账号、知识产权及数据归属。
- 约定缺陷质保期限与响应范围，不承诺长期免费新增功能。
报价口径要确认
- 税费：本页未约定含税/未税，合同需单独明确。
- 云与第三方：试算仅放入示例开发期费用；实际账号、许可与用量由双方确认。
- 上线后维护：缺陷质保与长期维护应分别约定，后续新增模块不含在本报价。
- 付款：建议与阶段里程碑挂钩；支付比例尚未商定。
- 规模与部署：先按单公司内部Web系统推进，外部账号、多租户及高可用要求另评估。
RECOMMENDED NEXT STEP约60万元的首期，
约60万元的首期，
从约6周的第一步开始。
55—65万元可作为洽谈目标区间。预算只有35—45万元时，选择精简资料管理版，不承诺相同范围低价交付。